3月9日下午,淮海在機關四樓召開在建項目工程推進會議,淮海領導李衛(wèi)東、孫司正、陳海軍和農(nóng)場規(guī)劃建設科、審計監(jiān)察科、辦公室等部門,農(nóng)場農(nóng)水中心、建安公司、六分場社區(qū)等單位以及監(jiān)理單位、項目負責人等30多人參加了會議,會議由孫司正主持。
李衛(wèi)東指出,2017年農(nóng)場補充耕地土地整治和農(nóng)水項目建設是上級反復論證審批下來的重大項目,要求施工單位利用僅有的四五十天時間,保質保量完成所有項目工程的建設任務,一定要明確工期要求、明確施工進度、明確質量標準,保證項目工程確保合同履行要求、確保全力以赴投入、確保質量達標驗收。李衛(wèi)東要求監(jiān)理、監(jiān)管單位一要統(tǒng)籌管理、精抓細管,二要掌握進度、確保工期,三要對照要求、協(xié)調推進,四要強化責任、嚴肅追究。
孫司正要求大家緊密圍繞“進度、安全、質量”六字方針,一要排好計劃,各負其責;二要嚴查隱患,安全施工;三要緊抓質量,有序推進。
陳海軍要求施工單位一定要明確項目工程的進度、質量和安全目標,進一步明確責任,把施工計劃落實到每個節(jié)點;監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)管單位要按要求配足人員,抓好質量、人員、安全三項指標,及時簽發(fā)各種施工指令、審批評估各種計劃。
會上,相關單位項目工程負責人匯報了項目工程的施工、進展情況,并對施工的時間進度、質量標準和安全生產(chǎn)進行了說明。項目工程負責人(經(jīng)理)就工程的序時進度完成情況和需要解決的問題進行了匯報。(金海岸)